Szociális szövetkezet – ötlettől a piacképes vállalkozásig

Az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft. Észak-alföldi Regionális Irodája Stratégiatervező workshopra várta 2015. május 27-én a régió szociális szövetkezeteit.

A találkozó fő témája a stratégia szerepe a hosszú távú fenntarthatóságáért, illetve a fenntartható működés kialakításában. Továbbá lehetőséget biztosítottak a régiós munkatársak a szövetkezetek bemutatkozására, termékeik, szolgáltatásaik bemutatására. Az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft. legfontosabb célkitűzése, hogy a foglalkoztatási célú támogatások közvetítésében és nyújtásában a támogatások felhasználását segítő szakmai szolgáltatási tevékenységekben, illetve a foglalkoztatást elősegítő innovációk létrehozásában, jelentős és meghatározó szerepet töltsön be. A társadalmi vállalkozások fejlesztése az Európai Unión belül is prioritás, nem meglepő, hogy ezekkel, és ezen belül a szociális szövetkezetekkel 2005 óta foglalkozik a Társaság. Jelenleg, mint projektgazda a Kooperáció + kiemelt projekt keretén belül nyújt a szociális szövetkezetek, valamint a szociális szövetkezet alapítása iránt érdeklődők számára térítésmentes szakmai szolgáltatást. Vállalkozás, piaci működés, profit, szolidaritás, közösségfejlesztés, kultúra – látszólag egymástól elkülönült fogalmak, mégis ezek együttese alkotja a szociális szövetkezetet. A szövetkezetek – így a szociális szövetkezetek – a „szociális gazdaság” aktív szereplői, tevékenységük meghatározó eleme a marginalizálódó társadalmi csoportok szociális, foglalkoztatási helyzetének javítására való törekvés, értékteremtő munkavégzés megteremtésének lehetősége egy támogató közösség segítségével. Lovass Tibor marketing szakértő, „Marketing szemmel a hosszú távú fenntarthatóságért” címmel tartott előadást. Kérdésfelvetései többek között arra irányultak, hogy: Kikre kell koncentrálni a piacon, hogyan kezdjünk hozzá a piackutatáshoz, készítenek-e éves kommunikációs tervet a szövetkezet munkatársai? Kik legyenek ott a rádióinterjún a szervezet részéről és mikor keressük fel a médiát? A szakértő továbbá hangsúlyozta a hálózatosodás szerepét, jelentőségét, előnyeit és buzdította a jelenlévőket, az újabb partneri együttműködésre. A rendezvény keretében Dr. Petheő Attila, üzleti terv szakértő segítségével áttekintésre került a stratégia szerepe a fenntartható működés kialakításában. Előadásában kiemelte az egyes szervezeti esetleges beavatkozási lehetőségeket. Gyakorlati példákon keresztül ismertette a kihívások kezelésére adható passzív és preaktív, illetve reaktív és proaktív magatartási formákat, válaszokat. Összefoglalásában életszakaszokban releváns, felmerülő stratégiai kérdéseket, az alkalmazkodás, a fejlődés és a növekedés közötti különbségeket. Ábrán keresztül szemléltette a növekedési pályán megjelenő fordulópontokat, az pedig hangsúlyozta a szervezet sikeres működtetéséhez szükséges 5 kulcstényezőt. Szalka János a Hajdúnánási Tartósító és Építő Szociális Szövetkezet projektmenedzsere „Lépések a fenntarthatóság felé” címmel történő előadásában osztotta meg a szövetkezet létrehozása óta szerzett tapasztalatokat, tanulságokat, sikereket. A szövetkezet által előállított savanyított termékeket, zöldségkrémeket a helyszínen be is mutatta a jelenlévőknek. A FIX Szociális Szövetkezet ügyvezetője, Kovács László videón, fényképeken és a rendezvényre elhozott termékeiken keresztül szemléltette a szövetkezet tevékenységeit. Előadásában elmondta, hogy a szövetkezet pályázati támogatás nélkül működik, bővíti szolgáltatási körét, megrendelőit. Hangsúlyozta, hogy kiemelten fontos az ügyfél (vevő) igényei, a megnyerésük, egy-egy megrendelés esetén a pozitív megkülönböztetés, a hűségük elismerése akár külön termékkel, vagy szolgáltatással. Zalatnay László társadalmi vállalkozó több szervezetben is érintett, egyesületben, szociális szövetkezetben, egyéni vállalkozóként is dolgozik. Prezentációjában többféle gondolkodási módra, megközelítésre hívta fel a figyelmet, ismertette a jövedelemszerzés 6 összetevőjét, hangsúlyozta a vezető szerepét, feladatát a sikeres szervezeti működésben.

A rádiót önkéntes formában, nonprofit módon üzemeltetjük. Azonban a működtetés költségeit már nem tudjuk kitermelni saját pénzből (szerverek üzemeltetése, karbantartása). Amennyiben lehetősége van, kérjük támogassa a Hobby Rádió éves 120000 Ft-os működési díját!
Net-média Alapítvány (Magnet Bank): 16200113-18516177-00000000
Utalás közleménye: támogatás
Köszönjük, ha nekünk adja adója 1 %-át!
Adószám: 18129982-1-41

Ez az oldal az Akismet szolgáltatást használja a spam csökkentésére. Ismerje meg a hozzászólás adatainak feldolgozását .